巩固推进创城 杏花岭区建立五项长效机制

　　建立环卫工作长效机制，完善占道经营整治长效机制，引深“门前三包”责任机制，探索无人管理楼院管理长效机制，建立督查督办长效机制。5月5日，杏花岭区新闻中心发布消息，为巩固推进创城工作，该区计划建立5项长效机制。

　　杏花岭区积极引入环卫市场化服务，由第三方公司对道路清扫保洁、生活垃圾收集清运等工作实施统一运作，并组建专业考核队伍进行绩效评价考核，形成常态长效管理。

　　在整治占道经营方面，该区采取日常管理和集中整治、延时执法和错时执法相结合的方式，不间断开展全方位整治，并实行网格化管理，实现定人、定街、定段管理，将整治工作做细做实。

　　该区继续实施“街巷长”制管理模式，充分发挥工会组织的积极作用，开展“门前三包”劳动竞赛，大力选树“门前三包”责任制落实先进典型，奖罚分明，将“街巷整洁，门店有责”的城市管理机制落实到位。

　　针对辖区内的无人管理楼院，该区将建立“党支部、居委会、业主委员会、物业公司”四位一体的物业管理模式和居民自治管理制度，形成社区党组织领导，居委会主导，公共服务机构、社会组织、业主组织、驻地单位和社区居民多元参与、多种形式、共同治理的长效管理机制。街乡、社区、业委会共同商讨无人管理楼院的管理模式，引进物业管理、自主物业管理或混合型管理，做到自治、法治、德治相结合。社区无人楼院大门安装门禁系统，优先聘用低保或低收入家庭人员为保安和清洁工，以楼长为组长，组织社区老党员、老干部、退休工人、志愿者、文明巡防员成立多个看楼护院队，轮流巡查。

　　此外，该区还将加大日常督办力度，对上级交办的问题、检查中发现的问题、群众反映的问题及第三方模拟测评反馈的问题分类督办，并建立督办催办制度，组建兼职督查队伍，建立一支日常督查巡查队伍，定期或不定期逐个对创城点位进行明察暗访。